Patrik Kamber GmbH - Optimale Prozesse
Mein Werdegang
| 1989–1993 |
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Lehrabschluss als Maschinenmechaniker |
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1994–1998 |
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Betriebsmechaniker / Servicetechniker im Kunststoffbereich |
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1995–1998 |
Ausbildung zum Maschinentechniker HF; Inova Tech Zofingen | |
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1998–2008 |
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Produktmanager / Konstruktionsleiter; Schleuniger AG Thun |
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2002–2003 |
Ausbildung zum Wirtschaftstechniker HF; Inova Tech Zofingen | |
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2008–2010 |
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Leiter Lean Management; Ringele AG Pratteln |
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2010–2011 |
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Senior Consultant, Projektleiter; STAUFEN AG Schweiz |
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seit 2011 |
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Lean Management Dozent; Inova Tech Zofingen |
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2011-2012 |
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Partner, Senior Consultant; Wertfabrik AG |
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2012–2014 |
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Fachverantwortlicher Lean Management; SBB Infrastruktur |
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| ab 2014 |
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patrikkamber – OPTIMALE PROZESSE |
Projekterfahrung
Shopfloor Management
- Konzeption, Einführung und Umsetzung SFM
- Regelkommunikation / Go&See
- Coaching der Führungskräfte am Shopfloor
Erfolge: 10–25% Produktivitätssteigerung
Rüstprozessoptimierung und TPM
- Schulung / Training
- Sollprozessgestaltung
- Umsetzung
Erfolge: 30% Erhöhung des OEE
Schlanke Entwicklung
- Analysen, Datenermittlung
- Schulung / Training Lean Development
Erfolge: 20% Durchlaufzeitverkürzung
Schlanke Administration
- Wertstromanalyse mittels Swimmline Methode
- Schulung / Training mittels Simulation
- Design von optimierten Prozessen
Erfolge: 30–40% Durchlaufzeitverkürzung / Reduktion von Schnittstellen
Umsetzung getakteter Fliessmontagen
- Fabrikplanung, Systemgestaltung, Mitarbeiter Prozesstraining, Zeitwirtschaft und Taktplanung, Logistikanbindung, Austaktung
- Schulung / Training, Umsetzung
Erfolge: 30–60% Durchlaufzeitverkürzung / Produktivität